Por: JÚLIA BIANCA SOUSA DE ABREU
Para o alcance do sucesso nas empresas, a liderança é de extrema importância, afinal o líder que conduz para onde devem seguir seus liderados. Todos que possuem experiência no mercado de trabalho entendem que o papel do chefe é liderar, não apenas ordenando, mas dando exemplos e delegando tarefas para sua equipe. Principalmente em um mundo de mudanças tão intensas e rápidas, é essencial saber como direcionar a organização, mas qual estilo de liderança seguir?
O famoso estereótipo do chefe briguento, que grita com seus funcionários, infelizmente ainda existe, mas todos sabemos que essa não é a melhor maneira de se conduzir uma organização, principalmente quando o sucesso é o foco principal.
De acordo com o autor Weathersby, liderança significa motivar pessoas a contribuir com a visão da empresa e dar coragem a estas a alinhar seus interesses próprios com o da organização. Logo, o líder deve conhecer seus liderados e conhecer também o nível de maturidade de cada um para que a delegação de tarefas seja feita de acordo com sua capacidade.
Para tanto, a inteligência emocional também é de extrema importância na vida do líder, pois cada liderado age de uma maneira e saber como direcioná-los é que definirá o sucesso da liderança.
Sabendo então que o direcionamento dos liderados e a inteligência emocional são pilares essenciais para a liderança, outro questionamento pode ser levantado: Como liderar em um mundo globalizado e cheio de instabilidades, mudanças intensas e repentinas? Pois todas as mudanças afetam os liderados e consequentemente as atitudes dos líderes.
Assim, podemos conhecer e trabalhar com a liderança situacional, que segundo os autores Hersey e Blanchard é um instrumento que serve para ajudar as pessoas a compartilhar expectativas no seu ambiente, de modo que possam aprender a supervisionar seu próprio comportamento e tornas as pessoas responsáveis e automotivadas.
Esse estilo de liderança também envolve o desenvolvimento das pessoas, pois direciona as atividades da equipe para o objetivo e delega poderes e responsabilidades para os liderados. Com a liderança situacional também é possível se adaptar com as mudanças repentinas.
já que o líder será capaz de se transitar por diferentes situações de forma a moldar as atitudes dos colaboradores, pois o estes já terão seu nível de maturidade conhecidos para a delegação das tarefas. Sendo assim, o contexto e a capacidade de adaptação do líder são fatores determinantes para a eficácia da liderança.
Texto baseado no artigo: Liderança Situacional em gestão de projetos: https://ava.grupoceuma.com.br/pluginfile.php/225999/mod_resource/content/1/Lideran%C3%A7a%20situacional%20em%20gest%C3%A3o%20de%20projetos%20uma%20revis%C3%A3o%20da%20literatura.pdf
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