A Lei da Adição, de John C. Maxwell, ensina que o verdadeiro papel do líder é gerar valor aos outros. No agro, onde a cultura da autoridade ainda prevalece, o desafio é transformar a gestão em serviço.
Por: Kennedy Alecrim / Redação
Na lógica tradicional de liderança, a autoridade se traduz em comando. No campo, isso se repete: proprietários e gestores rurais centralizam decisões e cobram resultados como se a hierarquia fosse suficiente para garantir desempenho. Mas, segundo John C. Maxwell (1998), essa é uma visão ultrapassada. A quinta lei da liderança, chamada Lei da Adição, sustenta que líderes eficazes não medem sua grandeza pelo poder, mas pelo quanto acrescentam à vida dos outros.
Essa ideia ganha força quando analisamos os impactos da gestão rural sobre trabalhadores e famílias. Pesquisas recentes mostram que a percepção de apoio e reconhecimento no ambiente de trabalho rural está diretamente ligada à redução de estresse ocupacional e sintomas depressivos (Petarli et al., 2024). Ou seja, quando o líder rural entende que sua função é servir, e não apenas cobrar, ele cria um espaço de maior bem-estar e produtividade.
Exemplos internacionais também reforçam esse princípio. No Canadá, relatórios sobre saúde mental no campo revelam que produtores que participam de redes de apoio e práticas colaborativas apresentam níveis significativamente menores de estresse do que aqueles isolados em modelos de comando rígido (Mendly-Zambo & Jones-Bitton, 2024). A liderança que serve, seja oferecendo suporte, orientação ou simplesmente escuta ativa, torna-se um fator de proteção contra o adoecimento.
O Brasil ainda carece de políticas e práticas de liderança adaptadas ao agro. No entanto, cooperativas que investem em formação gerencial já começam a aplicar esse conceito, capacitando líderes para pensar menos em autoridade e mais em valor agregado. Em vez de apenas exigir resultados, é preciso criar condições para que as pessoas cresçam.
A Lei da Adição é um lembrete de que no campo, como em qualquer organização, liderança não é sinônimo de controle. É sinônimo de serviço. Líderes que adicionam valor, seja por meio de conhecimento, apoio ou inspiração, não apenas colhem melhores resultados econômicos, mas preservam a saúde e o futuro de suas equipes e famílias.
Referências
- Maxwell, J. C. (1998). The 21 Irrefutable Laws of Leadership. Nashville: Thomas Nelson.
- Mendly-Zambo, Z., & Jones-Bitton, A. (2024). Farmer mental health in Canada: Prevalence and risk factors. Journal of Agromedicine, 29(1), 15–27. https://doi.org/10.1080/1059924X.2023.2175562
- Petarli, G. B., Cattafesta, M., Viana, M. C. M., Bezerra, O. M. P. A., Zandonade, E., & Salaroli, L. B. (2024). Depression in Brazilian farmers: prevalence and associated factors. Journal of Mental Health, 33(1), 127–135. https://doi.org/10.1080/09638237.2022.2069701
