Por: Anna Kalissa Oliveira de Andrade Prieto
O mercado de trabalho exige hoje em dia, um bom currículo, com um bom perfil profissional de liderança, pois o acompanham certas competências que proporciona melhores resultados nas organizações. No perfil profissional encontram-se os pontos principais da carreira do trabalhador. Itens como projetos, habilidades, competências organizacionais, grau de conhecimentos, características comportamentais, entre outros. Dentro das competências organizacionais, existem duas principais. As competências essenciais, que são o valor percebido pelo cliente ou Stakeholders, e a competência básica que não afeta o cliente diretamente, que pode ser por exemplo algum conhecimento específico, a educação do profissional, etc.
A competência é a soma dos CHAs, que consistem nos conhecimentos, habilidades e atitudes. Existem dois tipos de competências, que são as técnicas e as comportamentais ou humanas. Nas competências técnicas estão os conhecimentos adquiridos pelo profissional, como a faculdade, cursos, palestras, etc. E nas competências comportamentais, está o lado emocional, que mostra como a pessoa age diante das situações do dia a dia. Existem várias formas de descobrir a sua competência individual, entre elas se encontram vários testes, ou por exemplo uma ferramenta chamada 5W2H.
Para saber se nosso perfil se enquadra nas exigências do mercado atual de trabalho, é necessário saber quais são as nossas competências, e se temos um perfil inclinado a liderança. Para facilitar o entendimento, um perfil de liderança é aquele que sabe direcionar as pessoas inspirando e motivando-as com atitudes que servem de exemplo. Para conhecer nosso perfil, há uma pergunta simples, porém muito difícil de se responder, que pode nos ajudar a mostrar esse caminho, “eu sou capaz de…?”
Existem alguns aspectos que moldam uma personalidade de liderança. Ter fé em suas crenças, conhecer a equipe, incentivar as pessoas a darem o melhor de si e servir a uma causa maior são alguns deles. É muito importante conhecer e ter esses aspectos em mente na hora de analisar se a pessoa é ou tem a capacidade de ser um líder. Há três grupos de teorias que visam explicar a liderança, que são a teoria dos traços, onde um conjunto de atributos já nascem com o líder, a teoria comportamental, onde comportamentos podem ser aprendidos e pessoas podem ser treinadas a ser líderes, e as teorias contingenciais, onde não existe só um estilo de liderança.
Em um piloto exploratório com 24 voluntários, 9 homens e 15 mulheres, na faixa etária de 14 a 53 anos, que responderam a um questionário elaborado com base em competências indicadas por executivos entrevistados pela revista Forbes, foi possível observar que os resultados mais elevados pertenciam aos voluntários que atuando ou prestes a atuar no mercado de trabalho e estão entre seus 20 e 40 anos, havendo a prevalência de mulheres (38%). Fato este que contrasta com a dificuldade de as mulheres assumirem cargos de chefia em nossa sociedade. Por que será? Talvez a condição de competência ultrapasse a simples pergunta do título dessa matéria e se expanda para contextos como a própria cultura social na capacidade de reconhecimento sem discriminação de gênero, ou qualquer que seja.
Fontes:
Gleeson, B. (2021). 10 Unique Perspectives On What Makes A Great Leader. Retrieved 21 April 2021, from https://www.forbes.com/sites/brentgleeson/2016/11/09/10-unique-perspectives-on-what-makes-a-great-leader/?sh=5f2cf9815dd1
CARLOS, E. (2021). Competências humanas – Central de Favoritos. Retrieved 21 April 2021, from https://centraldefavoritos.com.br/2019/11/28/competencias-humanas/
Marques, J. R. (2021). O que significa perfil profissional? – Portal. Retrieved 21 April 2021, from https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-carreira/o-que-significa-perfil-profissional/
Líder x chefe: qual o melhor para a sua empresa? | FranklinCovey Brasil. (2021). Retrieved 21 April 2021, from https://franklincovey.com.br/blog/lider-x-chefe/
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