Por: Tais da Silva Santos (convidada) / Kennedy G. de Alecrim
Estamos enfrentando hoje algo muito preocupante, um vírus que a cada dia que se passa se espalha mais ao nosso redor. As organizações nesse momento, passarão a aprender a se adaptar com a situação que estamos vivendo. Muitas das organizações que procuram manter suas atividades ativas, e mantendo assim seus colaboradores, por meio do trabalho Home Office. Se torna um desafio para muitas organizações, pois a alguns dias atrás estavam em um espaço físico, monitorando esses colaboradores, líderes sendo bem incisivos em seus postos. O que podemos fazer então, diante de uma situação não vivida até hoje?
Existe a necessidade de mudança para esse momento, as organizações precisam ser humildes para mudanças de hábitos coletivos, pois com esse novo método de trabalho, as pessoas tendem a ser individualistas e criativas. Precisamos implantar o conceito de Bandura (teoria da aprendizagem social), onde o indivíduo com limitações, aprende a se adaptar, e acrescentamos com o conceito de Kanfer (auto-regulação no ambiente de trabalho), onde o indivíduo se auto gerencia. Portanto se as organizações tem o real interesse em continuar suas atividades ativas, os líderes, bem como seus liderados tem que estar com as atividades e objetivos bem claros e manter um diálogo mutuo entre ambas as partes, para que possamos ter êxito em nosso desenvolvimento.
UMA MUDANÇA NECESSÁRIA
Em meio a pandemia, organizações estão se adaptando a novas rotinas de trabalho, preocupadas com a economia e retomadas após a essa situação. Nos deparamos com tal preocupação: Estamos desempregados? É muito claro e nítido, e podemos afirmar, muitos indivíduos estarão sim desempregados. Ao menos da forma em que estavam habituados a trabalharem, com uma liderança persuasiva e/ou autoritária, em seu ambiente de trabalho, executando apenas sua função, sem expor sua opinião ao seu trabalho ou a forma em que a organização está atuando para o devido momento. Dessa forma nos deparamos com uma questão: Qual mudança necessária, para sobrevivência dessa crise ?
Observamos que algumas organizações passaram a se adaptar à nova realidade de mercado e começaram desde então a mudança pelos seus líderes, ao invés de impor o que será feito, todos executam o trabalho necessário para que a organização se mantém ativa, mantendo uma relação de diálogo e confiança com seus liderados. Por outro lado, colaboradores se mostram proativos nas organizações, fazendo além da sua função, trazendo assim sugestões de crescimento tanto para a empresa como para seu profissionalismo, entendendo que o mercado estará à procura de pessoas talentosas, criativas para suas organizações.
O INDIVÍDUO TEM A NECESSIDADE DE ACEITAÇÃO
Nesse período de isolamento social, as organização tem que manter seus líderes democratas mais ativos, com o objetivo que o grupo de sua organização se mantem satisfeito com o trabalho que está desempenhando, e que por meio da coesão a organização consegue pressionar os colaboradores para que possam demonstrar seu trabalho de uma forma bem mais produtiva.
De acordo Lewin (dinâmica do processo grupal) , o grupo é um dos fatores determinantes para a construção dos objetivos do sujeito, ou seja, existe a necessidade de ser aceito em meio ao grupo que esse indivíduo pertence. Esse conjunto de pessoas que definimos como grupo, tem funções que passamos a entender o porquê a maioria dos indivíduos se preocupam em permanecer em determinados grupos, seja por: necessidade, informação, identidade ou normas.
Esses passam pela coesão de grupo, necessitam de um líder para que possam seguir e dividir as responsabilidades, acreditam que é bem mais fácil concordar com o grupo, do que expor seus ideais, seu ponto de vista sobre determinado assunto ou situação. Trazendo esses conceitos para a organização, notamos que implantado a coesão teremos: satisfação, influência, comunicação, produtividade entre os colaboradores, e caso tenhamos alguma divergência em opiniões, passamos a utilizar o conflito grupal, com o objetivo de confronta – los em suas rotinas trabalhistas, para que produzam mais no que o costumeiro. Porém manter o conflito grupal requer cuidado, pois, sendo um conflito de tarefas a organização terá sua vantagem, caso seja um conflito emocional, se terá que saber até que ponto prejudicara a organização com tal situação. Dessa maneira conseguiremos chegar ao nosso objetivo seja como individuo, por meio de resiliência manterá seu emprego ativo ou conseguira se recolocar de uma forma bem atrativa ao mercado de trabalho. Organizações conseguira se manter ativas em suas funções, se mantendo de uma forma eficaz em meio a economia, através do excelente trabalho de adaptação, necessária devido a pandemia que enfrentamos
